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Serviços

A Portus Consultoria possui serviços específicos para áreas estratégicas

Nossos trabalhos estão baseados em metodologias, ferramentas e templates, que foram desenvolvidos e testados durante muitos anos e são adaptados para as necessidades e características de cada cliente.
 
O conhecimento dos sócios da Portus está fundamentado nos trabalhos desenvolvidos em firmas de consultoria como PWC e Gartner e em experiências adquiridas ao longo dos anos.
Portus Consultoria, IT Strategic Sourcing, Estratégia de Sourcing, Negociação de contratos, Avaliação Seleção Fornecedores, Governança, SLA, Riscos, CLM
IT Strategic Sourcing

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Temos apoiado inúmeras empresas na elaboração de estratégias de contratação de serviços. Nossos serviços têm possibilitado aos clientes contratar serviços da mais alta qualidade aos melhores preços. Os contratos de sourcing elaborados pela Portus Consultoria para seus clientes são justos e equilibrados, além de serem claros, fáceis de gerenciar e livres de questionamentos. Em função da nossa alta especialização, a Portus Consultoria tem sido contratada inclusive por outras empresas de consultoria empresarial, como a Bain & Company, para projetos de Estratégia de Serviços (Strategic Sourcing). IT Strategic Sourcing é composto por... SAIBA MAIS...

Portus Consultoria, PMO, Budget, Orçamento, Escritório Projetos, Recuperação projetos, gestão projetos, PMI, gestão riscos
Governança de TI

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A Governança de TI cria valor, diminui os riscos, permite o controle adequado dos seus serviços, garante conformidade e transparência com as políticas e procedimentos da empresa e das regulamentações exigidas. Os principais benefícios da Governança de TI são: Redução dos riscos para os negócios; Adequação dos processos de TI às políticas da empresa e, quando aplicável, às instituições regulatórias, como SOx, CVM e outras; Acompanhamento dos KPIs da TI visando garantir a eficiência e a eficácia dos seus processos. A Portus Consultoria desenvolveu vários serviços para melhoria da Governança da TI... SAIBA MAIS...

Portus Consultoria, Planejamento TI, PDTI, Avaliação TI, Due Diligence, Gestão TI, PETI
Planejamento de TI

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O Planejamento de TI identifica as oportunidades de ganho para o negócio, direcionando para o atingimento dos objetivos empresariais através da análise dos fatores críticos de sucesso e estabelecendo metas para a área de TI. Os principais benefícios do Planejamento de TI são: Sistemas de informações e tecnologia organizados e gerenciados de forma a suportar com eficácia toda a estratégia empresarial; Investimento em TI conforme as necessidades e prioridades dos negócios; Maior flexibilidade para as mudanças e evolução dos negócios. A Portus Consultoria desenvolveu vários serviços para Planejamento TI... SAIBA MAIS...

Portus Consultoria, Processos, redução custos, erro operacional, melhoria controles, cadeia valor, riscos, eficácia, eficiência
Redesenho de Processos

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Processos bem definidos são essenciais para a eficiência dos negócios. Agilize seus processos de negócio e reduza seus custos com o redesenho dos processos. O redesenho de processos melhora a sua eficácia e promove a sua integração na cadeia de valor da empresa, alinhando-os à sua estratégia, aperfeiçoando os controles e reduzindo os prazos e custos para o negócio.   Adicionalmente garante conformidade e transparência com as políticas e procedimentos da empresa. Objetivos e benefícios do Redesenho de Processos: Potencializar as vantagens competitivas; Integrar processos da Cadeia de Valor do negócio... SAIBA MAIS...

Portus Consultoria, Estratégia negócios, portfólio, pesquisa mercado, estrutura organizacional, modelo negócios
Business Strategy

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Ao longo dos anos de sua existência a Portus Consultoria auxiliou e orientou diversos clientes em suas definições estratégias superando a esfera de TI e englobando toda a camada de negócios e estratégia corporativa. Entre os cases temos: ASM – Estratégia e Gestão de Negócios; COMPLEX – Desenvolvimento do Portfólio de Produtos e Serviços de TI; Cooperação – Avaliação de mercado para o BI da CorVu; EDS – Pesquisa do Mercado de Aplicações; Foco – Avaliação de Produto para mercado de Logística Reversa; TBA, B2Br, True Access – Modelo de Negócios e Organização; TIVIT – Planejamento Estratégico da Área de Consultoria e Integração... SAIBA MAIS...

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